Você já ouviu a velha piada sobre o sucesso da noite para o dia em dez ou mais anos? Qualquer pessoa que começou um negócio sabe que é verdade. Pense em Elon Musk e Jeff Bezos. Embora eles tenham …

Você já ouviu as velhas piadas sobre se tornar famoso da noite para o dia por dez anos ou mais? Qualquer pessoa que tenha iniciado um negócio sabe que isso é verdade. Pense em Elon Musk e Jeff Bezos. Embora sua atual perspicácia para os negócios tenha obtido um enorme reconhecimento, eles costumavam ser pessoas comuns. Nenhum paparazzi os rastreou – e eles certamente não carregavam ingressos para o espaço. Mesmo assim, eles persistiram e acabaram alcançando o topo da pirâmide alimentar da empresa.

Como empresário, você pode achar que levou dez anos para finalmente ganhar o respeito de seus colegas. Além disso, quando você tiver dez anos, pode não estar mais perto do sucesso do que antes. Esta é uma avaliação justa e temor. No entanto, correndo riscos ou não, os anos passarão. Então você também pode realizar seus sonhos.

No entanto, neste processo, você não quer deixar a probabilidade de ganhar ao acaso. Em vez disso, você deseja se colocar em uma posição que atraia o sucesso como um ímã. Como? Integre essas estratégias em seu trabalho e vida pessoal.

1. Ganhe o domínio de sua mente.

O autor e empresário serial Mark Lachance falou sobre a ideia de que a sorte é uma força poderosa que pode ser usada na fórmula da sorte. Na verdade, se você está determinado a ter sucesso, a sorte é um excelente recurso. No entanto, como Lachance explicou, isso não acontecerá a menos que você domine as condições internas e externas. Eu quero me concentrar especialmente no primeiro.

Muitos fundadores permitem que outros entrem em suas mentes. Essas pessoas podem ser negativas bem-intencionadas, como cônjuges. Ou podem estar com ciúmes ou ressentidos, como um ex-colega zangado. Se você permitir que outras pessoas controlem seus pensamentos e sentimentos, não será capaz de fazer escolhas claras e pragmáticas.

Lachance escreve que pessoas que se permitem ser influenciadas por outras raramente têm sorte – ou sucesso. Mas como você para de dar a outras pessoas um espaço sem aluguel em seu cérebro? É preciso muito trabalho para começar a pensar por si mesmo. Primeiro, você precisa entender seus objetivos e coletar todas as informações sobre o propósito do assunto. Em seguida, você precisa ser flexível na maioria dos tópicos e firme nos outros. Finalmente, você tem que praticar a arte continuamente. Com o tempo, você descobrirá que pode usar sua inteligência com mais facilidade e confiança.

2. Contrate profissionais talentosos e deixe-os fazer o que eles querem.

A maioria de nós é controlada por um chefe não autorizado. Como revela um artigo da TLNT, quase 60% dos funcionários admitem ter o tipo de gerente que não consegue dispensar. Portanto, embora você possa alegar que nunca micro gerenciou, você pode se surpreender com a rapidez com que muda de ideia.

Por exemplo, ao primeiro sinal de perigo em sua empresa, você pode agir e controlá-lo. Afinal, você acha que seus funcionários – mesmo aqueles de alto desempenho que você respeita e admira – não podem ter o mesmo entusiasmo que você. Você está errado. Se você autorizar e confiar nas pessoas em sua folha de pagamento, é mais provável que tenha altos e baixos.

É difícil sentar e observar quando você sente que deve fazer algo? Você pode apostar. No entanto, se você agir como um mentor em vez de um ogro, seu negócio terá sucesso. Se você não tem certeza de como mudar para uma mentalidade de coaching, Gallup tem algumas ideias. Isso inclui fornecer feedback contínuo, explicar por que algo deve ser feito e transferir a propriedade do projeto. Com o tempo, seus funcionários e colegas perceberão que você confia neles e muitos excederão suas expectativas.

3. Cuide de sua saúde física e mental.

Burnout é um problema real, especialmente entre líderes e empresários. Um artigo escrito pelo Wall Street Journal no início de 2021 indicou que aproximadamente um terço dos trabalhadores pode ter ou já ter a doença. Você não pode se deixar sentir tão estressado a ponto de perder completamente o seu lugar.

Mas lembre-se de que esse tipo de esgotamento não acontece apenas em dias ou mesmo semanas de estresse. Este é um estado contínuo e desconfortável, apresentando estados diferentes em pessoas diferentes. Algumas pessoas estão muito deprimidas. Outros apenas “dão uma olhada”. Muitas pessoas acham que mesmo os itens mais mundanos da lista de tarefas diárias são difíceis de verificar.

Não há dúvida de que, como fundador, você será uma pessoa ocupada. No entanto, isso não dá a você o único critério para destruir sua saúde. Além disso, quando sua equipe vir que você nunca pede licença, eles ficam muito ansiosos: Eles deveriam fazer o mesmo? Você está simulando o comportamento que deseja que eles sigam? Isso pode causar graves interrupções de comunicação na organização.

Portanto, sua melhor opção é trabalhar duro, mas é bom para sua saúde. Os principais fatores de saúde que você não deve ignorar são comer bem, dormir bem e praticar exercícios. Vá de férias com a família. Quando você retornar à sua vida diária, estará mais revigorado e pronto.

4. Procure o forro de prata.

O fracasso acontece de vez em quando. Alguns são pequenos. Alguns são ótimos. Alguns são de estilhaçar a terra. Depois que isso acontecer, você não poderá mudar o passado. No entanto, você pode aprender com isso. Você também pode usá-lo como um momento de aprendizagem para ajudar os membros de sua equipe a entender como fazer diferentes escolhas no futuro.

Não se preocupe: você não precisa usar óculos cor de rosa nem tentar imitar Pollyanna. É razoável ser derrubado por engano. Você pode expressar sua decepção e raiva. O truque é não se limitar a isso.

Quando coisas ruins acontecerem, lide com elas e olhe para trás. Siga os princípios de gerenciamento ágil de projetos que incentivam a revisão constante de tudo. Nunca assuma que o que parece falhar hoje não levará a “Aha!” Amanhã. A maioria dos proprietários de negócios bem-sucedidos fala sobre os fracassos do passado. Sua capacidade de superar contratempos os ajuda a atingir seus objetivos e alcançar o sucesso.

5. Estabeleça uma cultura de trabalho forte e bem definida.

Ao construir um negócio com base em sua visão, você terá uma rara oportunidade de construir a cultura que deseja. Infelizmente, muitos empresários simplesmente presumem que a cultura se desenvolverá por conta própria. Vai, mas pode não ser o nirvana que você imagina ao abrir a porta.

Atualmente, é difícil para os empregadores em todos os lugares encontrar e reter superestrelas. Uma cultura de trabalho forte e atraente o ajudará a lutar e obter os melhores candidatos. Mas, é claro, a aparência da cultura depende de você e dos membros de sua equipe executiva. No entanto, você deve saber que pesquisas recentes mostram que quase metade dos profissionais deseja trabalhar em um local onde possa fazer seu próprio trabalho.

Você está preocupado que sua cultura tenha entrado no campo tóxico? Você pode se livrar da queda livre rápida. Comece coletando feedback dos membros atuais da equipe. Saiba como eles se sentem em relação ao ambiente de trabalho. Em seguida, use suas respostas para melhorar. Se seus funcionários não querem ir para o escritório ou fazer logon em seus computadores, o sucesso é quase impossível. Por outro lado, se sua cultura for irresistível, seus funcionários elogiarão os clientes e seus amigos online.

6. Faça o que é certo com os seus clientes.

Os clientes nem sempre são adequados para você “fazer a coisa certa” por eles. Sem clientes, você não pode continuar a conduzir negócios. Portanto, trate seus compradores como ouro. Antecipe suas necessidades. Suavize seu difícil processo de vendas. Crie um programa de fidelidade especial.

Precisa de inspiração para melhorar o foco no cliente? Há alguns anos, a Forbes compilou um artigo sobre 100 empresas que sempre atendem aos clientes. A lista parece um Quem é Quem de marcas de sucesso: Warby Parker. Melhor compra. Hilton. Em cada caso, a empresa investiu muito tempo e energia para impressionar os compradores.

Seja honesto consigo mesmo: a interação com o cliente é impressionante? Os membros de sua equipe têm poder de decisão (no âmbito dos parâmetros financeiros e operacionais) para atender os clientes? Fazer quaisquer melhorias fará sua organização ir mais longe. quem sabe? Na próxima vez que você completar 100 listas, sua empresa pode estar entre elas.

7. Continue a aprimorar suas habilidades.

Você abriu uma empresa porque é especialista em uma determinada área. Fabricação de bicicletas. marketing digital. Remédio especial para veteranos. Embora você deva continuar a trabalhar duro para se tornar um especialista em seu setor, não deve ter medo da diversidade. A ramificação irá mantê-lo ágil. Também pode revelar maneiras empolgantes de expandir seus negócios.

Imagine alguém que abriu um negócio em 2000, mas se recusou a aprender qualquer coisa sobre mídia social ou publicidade online. Essa pessoa não dirigirá um negócio de sucesso. Portanto, tente se manter atualizado com os aspectos mais recentes do seu negócio. Embora você não precise ter muito conhecimento sobre tudo, deve ter um conhecimento profundo das tecnologias emergentes, novidades dos concorrentes e coisas possíveis.

É claro que você não deve continuar se aprimorando e recapacitando sozinho. Em vez disso, torne o aprendizado um esporte de equipe, fornecendo orientação para sua equipe. Quando os funcionários forem pagos para desenvolver suas habilidades e cursos, eles ficarão gratos. Com a experiência que adquirem, podem trazer conceitos para a mesa e promover sua marca.

O sucesso não é algo que só pode acontecer a outras pessoas. Ele está ao seu alcance. Você só precisa se esticar um pouco para agarrá-lo e trazê-lo para você e sua empresa.

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