Como construir uma equipe que incorpore a voz e a missão de sua empresa
Você está sempre em busca de oportunidades para melhorar seu negócio e se destacar no setor? Você pode estar se perguntando se está aproveitando ao máximo sua equipe ou se precisa fazer mudanças para criar mais sinergia e manter uma consistência de voz e mensagens em toda a empresa.
O segredo para construir uma equipe que reflita a voz e a missão da sua empresa é encontrar pessoas com três qualidades a seguir.
1. Paixão pela vida
Ao considerar os tipos de funcionários a serem incluídos em sua equipe, procurar pessoas que têm paixão por causar impacto. Essas pessoas farão o seu melhor e trabalharão arduamente para avançar o projeto no prazo. Uma pessoa enérgica e enérgica sabe por que se levanta todas as manhãs. Essas pessoas querem fazer a diferença todos os dias, o que beneficiário sua organização.
Quando você tem membros de equipe apaixonados, é óbvio que eles ficam felizes em trabalhar. Eles farão amigos e se enredarão no meio ambiente. Funcionários enérgicos naturalmente originários a empresa da melhor maneira e, em última análise, formar uma equipe que reflita e amplifique sua voz e missão de negócios.
2. Talentos e experiência únicos
Se você deseja que sua organização se destaque, procure alguém que possa trazer novos insights sobre as práticas de negócios anteriores ou sugerir mudanças exclusivas nas estratégias de divulgação. Por exemplo, talvez alguém seja muito talentoso em marketing e entenda conforme tendências que atraem um grande público. O outro é um redator habilidoso que pode criar conteúdo pessoal que reflita a voz da sua empresa. Funcionários com experiência em tecnologia podem entender melhor a plataforma certa para alcançar seus clientes e transformar sua missão em realidade.
A contratação de pessoas com habilidades diferentes permitirá que sua empresa forneça soluções eficazes para os problemas dos clientes. Você também descobrirá que pode se conectar com os clientes em um nível mais profundo.
Em uma equipe eficaz, um funcionário pode apoiar outro funcionário atrasando-se antes de um prazo ou fornecer um par de olhos extras para revisar o trabalho. Nesse ambiente de apoio, todos têm habilidades únicas para garantir que o projeto comunitário a visão da empresa. Quando as pessoas podemem expressar seus conhecimentos, o projeto aprimorado, abrindo as portas para mais oportunidades. Quando você forma uma equipe de membros que trabalham juntos para cumprir a missão da organização e estão dispostos a fazer um esforço extra, seu negócio floresce.
3. Impulsionado e proposital
Uma parte importante da criação de uma equipe que funcione bem, da qual você tenha orgulho, é encontrar pessoas motivadas a fazer o melhor e expressar seu desejo de crescer. Quando alguém sabe que seu trabalho faz a diferença, isso oferece um senso de propósito e motivação para trabalhar duro. Essas pessoas exalam autoconfiança e têm coragem de trabalhar duro e tentar coisas novas.
Quando você dedica um tempo para delinear como a tarefa se desenvolverá do início ao fim, isso permitirá que os funcionários tenham uma visão geral do negócio. Ao apontar as vantagens positivas dos funcionários, eles sentirão que o que estão fazendo realmente ajuda a seguir em frente. Quando os funcionários sabem que suas ações terão impacto, eles se orgulharão do que fizeram pela empresa. Por exemplo, dizer a alguém que sua atenção aos detalhes e atenção cuidadosa leva a uma maior satisfação do cliente, o que é estimulante e inspirador. Seu entusiasmo natural os torna um excelente porta-voz da sua empresa. Ao à sua equipe o quanto seus talentos são apreciados e essenciais, você pode ter certeza de que eles criarão um trabalho que refletem o tom certo.
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